随着中小货代企业生存空间进一步的缩小，竞争白热化、客户多样化、行业前景低迷，市场格局剧变。业内将之称为“货运行业的危机阶段”，这也意味着2012年国际货代行业正面临着产业集中化的一个新阶段。博裕进口物流认为，传统货代企业的经营变革，除了大笔升级的资金之外。还必须具备战略意识布局、创新服务发展能力。在以往的发展经历中，博裕一直为之而努力，从海外代理网络的建立、信息化管理升级、客服标准革新以及细分领域进口物流的设定标准等等。

作为一线专业的进口代理服务行业平台，博裕进口物流所选择的战略升级模式，是以最大规模化服务、进口物流服务对接、细分服务类别的定位。当然创新式的服务尤为重要，从商业角度来分析进口行业，大平台面向大生意，小平台对接小生意。这是整个行业市场所必须遵循的“游戏规则”，更何况是进口服务市场，对于服务行业而言其行业形态的反应、展现、效率则是特点之一。

2012年是我司国内网点推进的计划之年，博裕进口服务对于国内网点的布局模式，简单概括为以下四点：

一、从客户角度出发，加强服务客户的用户体验

同一采购商从多个口岸进出口时，博裕进口物流突破了不同口岸的信息交流、整合多年以来丰富的进口案例资源、力求以更快更好的匹配方式展示给客户。博裕进口物流代理公司，通过国内进口服务行业渠道整合，为您塑造新的企业竞争力，打造进口代理一流的服务品牌。我们的专业团队，一直以进口物流总代理、进口全国物流配送为服务基础，多年以来的资源累积，我们拥有各个口岸集中化的客货源，沿海多个口岸配套齐备的物流综合服务；具备完整的服务网络体系、信息化的网络系统、专业进出口物流人才队伍。

从代办报关、报验、保险，以及物流运输、拆装货箱、签发提单、运杂费结算、缴纳进口税金、信用证结汇核销等一系列进口事务，这也意味“流程化”外包服务的需求体现。博裕进口物流，力求让您在进口采购环节中，最大化实现一站式的进口物流服务。充分展现重视进口客户的服务体验，站在客户的角度出发，为您企业的进口物流成本以及进口物流的效能作出相应的调整。

 
二、建设网络信息化，为进口公开化、透明化的引导、作出领先的行业服务标准。

随着信息化时代的发展，同质化竞争下导致的必然结果，使得行业信息之间的透明。因此网络诚信、品牌口碑、获得越来越多人的关注。博裕进口物流认为，对于进口代理服务签约的双方，处于这个绝对透明以及诚信合作的时代契机。博裕作为进口服务行业的领先者，敢于领先做好，同时敢于行业信息化。

进口代理服务行业推陈出新，很大程度依赖于网络时代以及电子商务的普及。尤其是业务销售渠道的建立，在“搜索引擎时代”面前。博裕进口物流，在2012年中，将彻底调整博裕国内各大口岸的进口数据，以优化匹配相关进口案例数据，为迎合不同客人、不同口岸、不同商品，提供最完善的进口方案以及进口手续。

 
三、拓展互联网渠道发展，建立博裕进口网络品牌，整合战略化布局模式。

博裕进口物流团队，以信息化管理对货物实行跟踪式服务管理。同时以互联网运用结合为基础，建立博裕网络品牌口碑效应，通过网络媒介的宣传效应，实体网点网络服务结合以及互联网的应用运作，博裕进口物流公司以其规模化服务经营的能力，力求打造一流的进出口行业服务品牌。


四、整合全球进出口服务平台、行业资讯信息体现我们的服务价值。

多年以来，博裕一直为整合进口物流服务案例数据而作出贡献，为满足国内不同网点的网络服务处理参考。建立了一套完整的服务平台，力求完善规范化网络商务的综合能力，提高网络服务效率，从而达成博裕进口物流服务品牌的整合工作。

博裕进口物流负责专员，根据博裕进口不同信息处理，为进口采购商提供一系列最新资讯。为采购货源、贸易手法、产品细节、中转物流等协同支援。博裕进口物流全国化网络普及，着重建立协同式的商务服务价值体现。


综上所述：2012年，我们正面临着“行业后危阶段”，博裕进口物流率先重视客户服务体验、建立信息化管理、网络服务化布局、行业价值协同等四大元素，为求大力执行改革之年，积极创新进取，为您把握行业先机，力争、更快、更稳的业务增长。作为一线规模化的公司，我们通过不断的提高服务质量、流程化物流代理服务，稳固自身发展。博裕进口物流，为您实现最大化企业收益而努力！